Dizajn sustava upravljanja učinkom
U izboru odgovarajućeg modela mjerenja učinka potrebno je uzeti u obzir raznovrsne faktore, od ciljeva koje organizacija želi postići pomoću tog sustava, preko organizacijske strategije, klime, vrijednosnog sustava, prevladavajućeg stila vođenja i tipova zaposlenika čiji učinak se procjenjuje, do raspoloživih resursa. Usluga obuhvaća savjetovanje u izboru odgovarajućeg modela upravljanja učinkom, dizajn metodologije mjerenja učinka i izradu plana implementacije sustava.
Implementacija sustava upravljanja učinkom
Usluga obuhvaća edukaciju menadžera u svim segmentima implementacije sustava upravljanja učinkom: kako komunicirati novi sustav upravljanja učinkom u poduzeću; kako postavljati ciljeve, savjetovati i davati povratnu informaciju zaposleniku; kako procijeniti radni učinak na kraju opažanog perioda; kako voditi godišnji razgovor sa zaposlenikom; kako analizirati kompetencije. U uslugu je uključena i izrada obrazaca i vodiča za praćenje radnog učinka.