Utvrđivanje i opis potrebnih talenata
Upravljanje talentima zahtijeva visoku razinu jasnoće kakav tip i koje kvalitete talenata, te koliko talenata određenog tipa organizaciji treba (koristi) u postizanju izvrsnih rezultata. Nadovezujući se na jasno definiranu strategiju razvoja poduzeća, pomažemo vam utvrditi koje nove talente trebate izgrađivati i koje postojeće talente trebate čuvati. U skladu s utvrđenim potrebama za talentima pomažemo vam izraditi profile: utvrditi i opisati ključne kompetencije i razinu ostvarenosti ciljeva pojedinog tipa talentiranih zaposlenika.
Prepoznavanje talenata u poduzeću
Kako biste prepoznali talente u svom poduzeću, savjetujemo vas u izradi strategija za interno prepoznavanje i procjenu potencijala talenata. Educiramo vaše menadžere i stručnjake za razvoj u uočavanju i praćenju ponašanja po kojima se talenti razlikuju od prosječnih zaposlenika. Provodimo razvojne centre i druge metode procjene potencijala, kojima ćete istovremeno utvrditi razvojne potencijale svih uključenih zaposlenika i prepoznati među njima one čiji potencijali najviše odgovaraju profilima vama optimalnih talenata.
Zadržavanja talenata u poduzeću
Kako biste zadržali talente u svom poduzeću, savjetujemo vas u izradi strategija razvoja, razmjene, unapređivanja i nagrađivanja talenata. Istraživanjima i programima za promjenu organizacijske kulture, pomažemo vam osigurati u poduzeću klimu i kulturu koja omogućava i cijeni osjećaj postignuća i na svim organizacijskim razinama podržava i potiče učenje, razvoj, izvrsnost i proaktivnost – što je nužan preduvjet za zadržavanje talenata. Razvojnim centrima i drugim metodama pomažemo vam utvrditi daljnje razvojne potencijale svojih talenata i kreirati individualizirane razvojne planove. Razvojnim ciklusima (kombinacijom različitih metoda) razvijamo kod vaših talenata ključne kompetencije.