Coaching – individualna podrška u vašem razvoju i u izazovima u vođenju vaših timova
Vođenje u današnjem kompleksnom, promjenjivom, zahtjevnom okruženju pred menadžere i menadžerice stavlja izazove s kojima se nerijetko teško nositi sam i gura nas stalno u nove prostore osobnog razvoja, u izazove otkrivanja i mijenjanja samih sebe. Uz coaching to je putovanje lakše – coach nam daje snagu da se suočimo s teškim stanicama tog putovanja, pomaže otključati svoju kreativnost za rješavanje problema, ohrabri nas pred izazovima… To čini kombiniranjem raznih coaching tehnika a mi u Creativi, kad zatreba, tome dodamo i poneki element individualne edukacije ili savjetovanja.
Najčešća područja u kojima na ovaj način podržavamo razvoj menadžera su:
Razvoj voditeljskih i menadžerskih kompetencija:
- strukturiranje posla, postavljanje ciljeva, delegiranje, praćenje učinka, davanje feedbacka
- prepoznavanje potencijala, razvijanje i mentoriranje suradnika
- motiviranje, razvoj timske sinergije, upravljanje vremenom i energijom tima
- učinkovito upravljanje vlastitim vremenom i energijom
U ovom tipu facilitacije individualnog razvoja najčešće kombiniramo metode individualnog poučavanja i coaching tehnike. Uobičajeno trajanje procesa je 3 do 6 mjeseci, uz dinamiku od 2 do 4 susreta mjesečno.
Nošenje s izazovnim situacijama:
- nošenje s iznimno stresnim situacijama i/ili uklanjanje nakupljenog stresa
- rješavanje specifičnog problema u vođenju ljudi i timova
- priprema za zahtjevne razgovore ili govorničke nastupe
- balansiranje poslovnog i privatnog segmenta života
U ovom tipu facilitacije individualnog razvoja najčešće primjenjujemo tehnike NLP coachinga, wing-wave coachinga, rad u hipnotičkom transu, strukturirano vođenje kroz proces rješavanja problema primjenom analitičkih i/ili kreativnih metoda, te savjetovanja o rješavanju problema u vođenju ljudi. Uobičajeno se proces odvija u 3 do 6 susreta u intervalima po tjedan dana.
Dugoročni osobni razvoj:
- razvoj samosvijesti i samoregulacije, jačanje tzv. emocionalne inteligencije
- razvoj liderskih potencijala (upravljanje promjenama, motiviranje, utjecajnost, vizionarstvo…)
- razvoj vještina kritičkog mišljenja i strateškog planiranja
- podrška u planiranju i razvoju voditeljske / menadžerske / poduzetničke karijere
U ovom tipu podrške osobnom razvoju kombiniramo raznolike metode rada, zasnovane na učenjima Jungovskog pristupa u coachingu, Gestalt coachinga, kibernetike psihoterapije sistemskog pristupa, te naše autorske coaching metodologije bazirane na psihološkim aspektima teorije pet transformacija iz tradicionalne kineske medicine. Ukupno trajanje coaching procesa ovisi o ciljevima koje pomoću coachinga želite ostvariti i/ili o vašoj motiviranosti za razvoj uz ovaj tip podrške. Dinamika rada varira od jednog susreta tjedno do jednog susreta mjesečno.